UTS - SISTEM INFORMASI MANAJEMEN - 2018

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

UTS

UNTUK MEMENUHI TUGAS MATA KULIAH Sistem Informasi Manajemen

Yang dibimbing oleh Bapak M.Tahajjudi Ghifary,S.AB,M.PSDM

 

UNIVERSITAS MERDEKA PASURUAN

FAKULTAS EKONOMI

SEMESTER 6

TAHUN AJARAN 2017 / 2018.

A.    ARTIKEL

The New York Times and Boston Scientific : Two Different Way of Innovating with Information Technology.

Almost everybody has a story about how to save the U.S newspaper industry. The only concensus, it could all about disapper. At The New York Times, tough times have elevated IT-enabled innovation to the top of agenda.

A research and development group, created in 2006, operates as a shared service across nearly two dozen newspapers, a radio station, and more than 50 Web sites.

“Our role is to accelarate our entry onto new platforms by indentifying opportunities, conceptualizing, and prototyping ideas, “ explains Michael Zimbalist, the company’s vice president of R&D.

Zimbalist’s staff of 12 includes experts in rapid prototyping, specialists in areas like mobile or cloud computing and data miner who probe Web site data for insight into what visitors do. They work within a common framework based on idea generation, development, and diffusion throughtout the business. Recent projects included prototypes for new display ad concepts as well as blackberry applications for boston.com and the expert site About.com. the team’s work is intended to supplement and support innovation takin place within the business unit. For example, the team is prototyping E-Ink, an emerging display technology; some business unit can’t spare the resources to investigate it.

At NYTimes.com the design and product development group of Marc Frons, CTO of Digital Operation, worked with Zimbalist’s team and adobe developers on the Times Reader 2.0 application, the next generation, on-screen reading system it developed on the Adobe AIR platform. Frons further encourages forward on the adobe AIR platform. Frons further encourages forward thinking among his 120-person team with twice annual innovation contests. Winners receive cash, recognition and the resouces to turn their ideas into reality. Typical projects are measured against criteria like revenue potential or journalistic value. R&D projects aren’t. “Since we build software, there’s mo huge capital investment up front,” Frons says, “which allows us to experiment. The emphasis in on rapid development.”

Times Widgets, a widget-making platform, was a contest winner, as was the recently launched Times Wire, a near real time customizable interface for online contest. “We’re trying to solve specific problems and think about where the business is going,” Frons says. Frons is focused on

enhancing revenue, cutting cost, and increasing efficiency through process improvements and automation.

The New York Times has launched a cool interactive map the shows the most popular Netflix rentals across 12 U.S metropolitan areas: New York, San Fransisco/Bay Area, Boston, Chicago, Washinton, Los Angeles, Seattle, Minneapolis, Denver, Atlanta, Dallas and Miami. If you’re a Netflix junkie and a closet Twilight fan (and you live in major U.S. city), your rental habits are now on display. To create the map, The New York Times partnered with Netflix. The map is a graphical database of the top 100 most-rented. Netflix film of 2009 laid on top of maps. With it you can graphically film of 2009 laid on top of maps. With it you can graphically explore top 2009 Netflix movies based on three criteria: film that were hated or loved by critics, an alphaberical list, and most rented. For example, select most rented, and when you place the mouse over a zip code, a window pops up showing you what the top Netflix rentals are for that specific region.

Some trends are not surprising: The most popular Netflix movie of 2009 was The Curious Case of Benjamin Button, although Slumdog Millionaire and Twilight were both in the top 10. Milk, the story of San Fransisco and othert city centers, but not so much in suburbs of southern cities (such as Dallas and Atlanta). Mad Men, the 1960s-set drama about advertising execs, was hot at all in Miami.

The map does show some interesting trends: Big block-busters were not as popular in city centers (wanted and Transformers : Reverge of the fallen, barely made a splash in the city center of Manhattan and San Fransisco), although this could be due to the fact that a lot of people see blockbusters in movie theaters. Last Chance Harvey, a romantic comedy staring Dustin Hoffman and Emma Thompson, was enjoyed in wealthier suburbs (such as Scarsdale), but not in city centers (such as Manhattan). Tyler Perry’s movies (Tyler Perry’s Madea Goes to fail and Tyler Perry’s the Family that Preys) were popular in predominantly black neighborhoods.

Much of what has been innovative thus far at The New York Times can be classified as process or product innovation. Typically, a healty and growing company should be content with focusing 90 to 95 percent of its innovation dollars on such core business innovation and 5 percent or 10 percent on new business models, says Mark Johnson, chairman of strategic innovation consultancy Innosight. However, he adds, “The newspaper industry is in so much trouble at business model innovation is more important than ever.”

Now is a good-and bad-time for fostering such innovation. “You’ve got the leadership’s attention you need,” says Johnson. “But it’s harder in the sense that there’s an urgency to fix the financials, and being patient in the way you need to be for a new business model to unfold is a very difficult thing to do.”

The New York Times is focused on experimenting with a number of different initiatives, but Boston Scientific faces a much different challenge: how to foster innovation without risking the disclosure and leakage of very valuable intellectual property. And the company has turned to technology to help find the right mix of access and security.

Boston Scientific wants to tear down barriers that prevent product developers from accessing the research that went into its sucessful medical devices so that they can create new products faster. But making data too easy accessible could open the way to theft of information potentially worth millions or billion of dollars. It’s a clasic corporate data privacy problem.

“The more info you give knowledge workers, the more effective they can be in creating a lot of value for the company,” says Boris Evelson, a principal analyst at Forrester. “This creates disclosure risk-that someone’s going to walk away with data and give it to competitor.”

This tension compels the $8 billion company to seek out software that allows the broader engineering community to share knowledge while managing access to product development data, says Jude Currier, cardiovascular knowledge management and innovation practices lead at Boston Scientific. “Active security is the way to address this problem,” Currier says.

That is, regularly monitor who’s accessing what, and adjust permission as business condition change.

Keeping the pipeline of new stents, pacemaker, and catheters fresh is especially important because heart-related item account for 80 percent of Boston Scientific’s sales. Over the past few years, engineers have been focused on quality system improvements, Currier says. Boston Scientific had inherited regulatory problems from acquisition it made during that timr. Now that those situations are addressed , the company is ready to reinvigorate internal innovation.

Boston Scientific is piloting invention Machine’s Gold fire software, which, Currier says, provides the right mix of openness and security for data. Before, Boston Scientific’s product developers worked in silos with limited access to research by colleagues on different product lines. Information was so locked down that even if scientists found something useful from a past project, they often didn’t have access to it. “We’re changing that.” Currier says.

Gold fire makes an automated workflow out of such tasks as analyzing markets and milking a company’s intellectual property. It combines internal company data with information from public sources, such as federal government databases.

Researchers can use the software to find connections among different sources, for instance by highlighting similar ideas. Engineers can use such analysis to get ideas for new products and begin to study their feasiblility. The goal is to have any engineer be able to access any other engineer’s research.

“The people in the trenches can’t wait for that day to arrive,” he says.

Athough the goal is more openness, not all data stay open forever. For example, as a project gets closer to the patent application stage, access the data about it is clipped to fewer people, Currier says.

He adds that since installing goldfire, patent applications are up compared to similar engineeting groups that do not use the Goldfire tool. “we have had to educate people that we aren’y throwing security out the window but making valuable knowledge available to the organization,” he says.

B.     TERJEMAH

 The New York Times dan Boston Scientific: Dua Cara Berbeda Berinovasi dengan Teknologi Informasi.

Hampir setiap orang memiliki cerita tentang cara menyimpan industri surat kabar AS. Satu-satunya konsensus, semuanya bisa tentang disapper. Di The New York Times, masa-masa sulit telah meningkatkan inovasi yang mendukung TI ke puncak agenda.
Sebuah kelompok penelitian dan pengembangan, yang dibuat pada tahun 2006, beroperasi sebagai layanan bersama di hampir dua lusin surat kabar, sebuah stasiun radio, dan lebih dari 50 situs Web.
“Peran kami adalah mempercepat entri Anda ke platform baru dengan mengidentifikasi peluang, konsep, dan membuat prototipe ide,” jelas Michael Zimbalist, wakil presiden perusahaan R & D. Staf Zimbalist yang terdiri dari 12 orang termasuk para ahli dalam pembuatan prototipe cepat, spesialis di bidang-bidang seperti komputasi mobile atau cloud dan penambang data yang menyelidiki data situs Web untuk wawasan tentang apa yang dilakukan pengunjung. Mereka bekerja dalam kerangka kerja umum yang didasarkan pada generasi ide, pengembangan, dan difusi di sepanjang bisnis. Proyek terbaru termasuk prototipe untuk konsep iklan bergambar baru serta aplikasi blackberry untuk boston.com dan situs ahli About.com. pekerjaan tim dimaksudkan untuk melengkapi dan mendukung tempat inovasi di dalam unit bisnis. Misalnya, tim sedang membuat prototipe E-Ink, teknologi tampilan yang muncul; beberapa unit bisnis tidak dapat menghindarkan sumber daya untuk menyelidikinya.
Di NYTimes.com, kelompok desain dan pengembangan produk Marc Frons, CTO of Digital Operation, bekerja dengan tim Zimbalist dan pengembang adobe pada aplikasi Times Reader 2.0, generasi berikutnya, sistem pembacaan di layar yang dikembangkannya pada platform Adobe AIR. Frons lebih lanjut mendorong maju pada platform adobe AIR. Frons lebih lanjut mendorong pemikiran ke depan di antara tim 120-personnya dengan kontes inovasi dua kali setahun. Pemenang menerima uang tunai, pengakuan dan sumber daya untuk mengubah ide mereka menjadi kenyataan. Proyek-proyek tipikal diukur berdasarkan kriteria seperti potensi pendapatan atau nilai jurnalistik. Proyek R & D tidak. “Karena kami membuat perangkat lunak, ada mo investasi modal besar di depan,” kata Frons, “yang memungkinkan kami bereksperimen. Penekanan pada perkembangan yang cepat. "
Times Widgets, platform pembuatan widget, adalah pemenang kontes, seperti Times Wire yang baru-baru ini diluncurkan, antarmuka yang dapat disesuaikan secara waktu nyata untuk kontes online. “Kami mencoba memecahkan masalah tertentu dan memikirkan ke mana bisnis akan berjalan,” kata Frons. Fron difokuskan meningkatkan pendapatan, memotong biaya, dan meningkatkan efisiensi melalui peningkatan dan otomatisasi proses.
The New York Times telah meluncurkan peta interaktif yang keren yang menunjukkan penyewaan Netflix paling populer di 12 wilayah metropolitan AS: New York, San Fransisco / Bay Area, Boston, Chicago, Washinton, Los Angeles, Seattle, Minneapolis, Denver, Atlanta, Dallas dan Miami. Jika Anda seorang pecandu Netflix dan penggemar lemari Twilight (dan Anda tinggal di kota besar di AS), kebiasaan sewaan Anda sekarang dipajang. Untuk membuat peta, The New York Times bermitra dengan Netflix. Peta ini adalah basis data grafis dari 100 besar yang paling banyak disewa. Film Netflix tahun 2009 diletakkan di atas peta. Dengan itu Anda dapat membuat film grafis tahun 2009 di atas peta. Dengan itu Anda dapat secara grafis menjelajahi film-film Netflix teratas 2009 berdasarkan tiga kriteria: film yang dibenci atau dicintai oleh para kritikus, daftar alfabetis, dan sebagian besar disewa. Misalnya, pilih sebagian besar yang disewa, dan ketika Anda menempatkan mouse di atas kode pos, muncul jendela yang menunjukkan kepada Anda apa yang paling banyak ditawari oleh rental Netflix untuk wilayah tersebut.
Beberapa tren tidak mengherankan: Film Netflix paling populer tahun 2009 adalah The Curious Case of Benjamin Button, meskipun Slumdog Millionaire dan Twilight sama-sama berada di top 10. Susu, kisah San Fransisco dan pusat kota lain, tetapi tidak begitu banyak di pinggiran kota-kota selatan (seperti Dallas dan Atlanta). Mad Men, drama tahun 1960-an tentang eksekutif periklanan, sangat panas di Miami.
Peta ini menunjukkan beberapa tren yang menarik: Big block-busters tidak begitu populer di pusat kota (diinginkan dan Transformers: Reverge of the fallen, nyaris membuat percikan di pusat kota Manhattan dan San Fransisco), meskipun ini bisa disebabkan oleh fakta bahwa banyak orang melihat film laris di bioskop. Last Chance Harvey, komedi romantis yang menatap Dustin Hoffman dan Emma Thompson, dinikmati di pinggiran kota yang lebih kaya (seperti Scarsdale), tetapi tidak di pusat kota (seperti Manhattan). Film Tyler Perry (Tyler Perry Madea Goes gagal dan Tyler Perry Family the Preys) populer di lingkungan yang didominasi orang kulit hitam.
Banyak dari apa yang telah inovatif sejauh ini di New York Times dapat diklasifikasikan sebagai proses atau inovasi produk. Biasanya, perusahaan yang sehat dan berkembang harus puas dengan memfokuskan 90 hingga 95 persen dari dolar inovasinya pada inovasi bisnis inti tersebut dan 5 persen atau 10 persen pada model bisnis baru, kata Mark Johnson, ketua konsultan inovasi inovatif Innosight. Namun, ia menambahkan, "Industri surat kabar mengalami begitu banyak masalah pada inovasi model bisnis yang lebih penting dari sebelumnya."
Sekarang adalah waktu yang baik dan buruk untuk mendorong inovasi tersebut. “Anda mendapat perhatian kepemimpinan yang Anda butuhkan,” kata Johnson. “Tetapi itu lebih sulit dalam arti ada urgensi untuk memperbaiki keuangan, dan bersikap sabar dalam cara yang Anda butuhkan untuk model bisnis baru untuk diungkapkan adalah hal yang sangat sulit untuk dilakukan.”
The New York Times berfokus pada percobaan dengan sejumlah inisiatif yang berbeda, tetapi Boston Scientific menghadapi tantangan yang jauh berbeda: bagaimana memupuk inovasi tanpa mempertaruhkan pengungkapan dan kebocoran kekayaan intelektual yang sangat berharga. Dan perusahaan telah beralih ke teknologi untuk membantu menemukan campuran akses dan keamanan yang tepat.
Boston Scientific ingin meruntuhkan hambatan yang mencegah pengembang produk mengakses penelitian yang masuk ke perangkat medis yang sukses sehingga mereka dapat membuat produk baru lebih cepat. Tetapi membuat data yang terlalu mudah diakses dapat membuka jalan untuk mencuri informasi yang berpotensi bernilai jutaan atau miliar dolar. Ini adalah masalah privasi data perusahaan yang clasic.
“Semakin banyak info yang Anda berikan kepada pekerja pengetahuan, semakin efektif mereka dapat menciptakan banyak nilai bagi perusahaan,” kata Boris Evelson, analis utama di Forrester. "Ini menciptakan risiko pengungkapan-bahwa seseorang akan pergi dengan data dan memberikannya kepada pesaing."
Ketegangan ini memaksa perusahaan $ 8 miliar untuk mencari perangkat lunak yang memungkinkan komunitas rekayasa yang lebih luas untuk berbagi pengetahuan sambil mengelola akses ke data pengembangan produk, kata Jude Currier, manajemen pengetahuan kardiovaskular dan praktik inovasi memimpin di Boston Scientific. "Keamanan aktif adalah cara untuk mengatasi masalah ini," kata Currier.
Yaitu, secara teratur pantau siapa yang mengakses apa, dan sesuaikan izin seiring perubahan kondisi bisnis.
Menjaga saluran pipa stent baru, alat pacu jantung, dan kateter segar sangat penting karena pos terkait jantung untuk 80 persen penjualan Boston Scientific. Selama beberapa tahun terakhir, para insinyur telah berfokus pada peningkatan kualitas sistem, kata Currier. Boston Scientific telah mewarisi masalah regulasi dari akuisisi yang dilakukan selama timr itu. Sekarang situasi-situasi tersebut ditangani, perusahaan siap untuk menghidupkan kembali inovasi internal.
Boston Scientific sedang mengujicoba penemuan perangkat lunak kebakaran Mesin Emas, yang, kata Currier, memberikan campuran keterbukaan dan keamanan yang tepat untuk data. Sebelumnya, pengembang produk Boston Scientific bekerja dalam silo dengan akses terbatas ke penelitian oleh rekan di berbagai lini produk. Informasi sangat dikunci sehingga meskipun para ilmuwan menemukan sesuatu yang berguna dari proyek sebelumnya, mereka sering tidak memiliki akses ke proyek tersebut. "Kami mengubah itu." Currier mengatakan.
Api emas membuat alur kerja otomatis dari tugas-tugas seperti menganalisis pasar dan memerah kekayaan intelektual perusahaan. Ini menggabungkan data perusahaan internal dengan informasi dari sumber publik, seperti database pemerintah federal.
Peneliti dapat menggunakan perangkat lunak untuk menemukan koneksi di antara berbagai sumber, misalnya dengan menyoroti ide-ide serupa. Insinyur dapat menggunakan analisis tersebut untuk mendapatkan ide untuk produk baru dan mulai mempelajari kelayakan mereka. Tujuannya adalah agar insinyur mana pun dapat mengakses penelitian teknisi apa pun."Orang-orang di parit tidak sabar menunggu hari itu tiba," katanya.
Meskipun tujuannya lebih terbuka, tidak semua data tetap terbuka selamanya. Sebagai contoh, ketika sebuah proyek semakin dekat ke tahap aplikasi paten, akses data tentang itu dipangkas ke lebih sedikit orang, kata Currier.
Dia menambahkan bahwa sejak menginstal goldfire, aplikasi paten naik dibandingkan dengan kelompok engineeting yang sama yang tidak menggunakan alat Goldfire. "Kami harus mendidik orang-orang bahwa kami tidak melempar keamanan ke luar jendela tetapi membuat pengetahuan yang berharga tersedia bagi organisasi," katanya.

C.    KETENTUAN

KetentuanMengerjakan UTS

1.      Baca Terlebih Dahulu Artikel Di Atas.

2.      Berikan Jawaban, Argumen Dan Contoh Terbaik Yang Bisa Anda Lakukan.

3.      Kerjakan Secara Individu Apabila Ada Yang Memiliki Jawaban, Argumen Atau Contoh Yang Identik Akan Mendapatkan Pengurangan Nilai.

4.      Jawaban Diketik Pada Kertas A4.

5.      Tuliskan Identitas Diri Anda Dengan Lengkap (Nama, Npm, Kelas, Semester, Alamat Blog Dan Tanda Tangan) Pada Lembar Khusus Di Belakang Jawaban Anda.

6.      Kumpulkan Dalam Bentuk Hard Copy (Dijilid) DenganKetentuanSebagaiBerikut:

A.    Kelas Pagi Cover Berwarna Hijau

B.     Kelas Sore Cover Berwarna Kuning

C.    Kelas Malam Cover Berwarna Merah

D.    Dikumpulkan Saat Perkuliahan Ke 9 Via Ketua Kelas

7.      Kumpulkan Juga Dalam Bentuk Soft Copy Dengan Cara Upload Artikel Dan Jawabannya Di Blog Anda Masing-Masing (Isi Sesuai Dengan Versi Hard Copy). Maksimal Tanggal 26 April 2017 Jam 23.00 Wib.

8.      Selamat Mengerjakan dan Semoga Sukses.

D.    SOAL DAN JAWABAN

SOAL UTS

1.      Berdasarkan artikel tersebut, Media The New York Times melakukan sebuah tindakan kepada seluruh unit bisnisnya. Jelaskan bagaimanakah bentuk tindakannya? Analisislah bagaimana dampaknya terhadap perusahaan baik dari segi keuntungan maupun kekurangannya!

2.      Boston Scientific menghadapi tantangan dengan menyeimbangkan openness and sharing dengan keamaan dan kebutuhan pembatasan akses ke informasi. Bagaimana penggunaan teknologi yang dapat memungkinkan perusahaan untuk mencapai kedua tujuan tersebut pada waktu yang bersamaan? Perubahan apa sajakah yang dibutuhkan untuk menyukseskan tujuan tersebut? Analisalah serta kemukakan contoh kongkretnya!

3.      Peta penyewaan video yang dikembangkan oleh The New York Times dan Netflix grafis menampilkan film populer di seluruh lingkungan dari kota-kota besar di Amerika Serikat. Bagaimana Netflix menggunakan informasi ini untuk meningkatkan bisnis mereka? Dapatkah perusahaan pesaing dan sejenis seharusnya menyikapi hal ini? Berikan argumen dan analisamu sertakemukakancontohkongkretnya!

Jawaban :

1.      Berdasarkan artikel di atas, bahwa Media The New York Times memilih berinovasi dengan cara membangun kerjasama atau group penelitian dan pengembangan sebagaimana layanan bersama bagi seluruh unit bisnisnya. Di karenakan Media The New York Time ingin memberikan peluang kepada Anggota di semua unit usahanya agar dapat berkontribusi bersama – sama mengembangkan dan menerapkan inovasi di semua unit usaha dengan mengidentifikasi peluang, konseptualisasi, dan membuat prototype dari ide – ide yang ada.

            Keuntung dari penerapan pendekatan ini adalah ketika karyawan turut langsung melakukan inovasi, tentunya memberikan kemudahan karyawan untuk memberi masukan, yang membuat inovasi akan berkembang cepat dan membaut tujuan dari perusahaan akan tercapai dengan cepat.

            Kelemahan dari pendekatan ini adalah besarnya biaya yang digunakan untuk membanagun sistem. Masalah lain yang bermunculan adalah ketikan semua karyawan terlibat, maka akan mempengaruhi pengambilan keputusan karena banyaknya ide dari masing – masing karywan yang berbeda pula.

2.      Dalam menghadapi berbagai tantangan dan untuk menjaga keseimbangan antara keterbukaan dan keamanan dalam pembagian kebutuhan untuk membatasi sebuah akses informasi, Boston Scientific menggunakan perangkat lunak active security yang bernama Invention Machine Goldfire. Selain itu menggunakan perangkat lunak Boston Scientific juga memonitoring aktivitas menetapkan aturan prosedur untuk mengakses melalui riview  dan memelihara sistem secara berskala.

            Perubahan yang di perlukan untuk kemungkinan tersebut adalah adanya aturan yang secara tegas mengatur penggunaan adata perusahaan terutama bagi pihak luar. Setidaknya harus ada kesepakatan untuk salaing menjaga kepercayaan dan komitmen dari kedua belah pihak dalam hal menfaatkan informasi yang di peroleh melalui teknologi informasi.

            Perubahan yang sama pentingnya dengan menggunakan perubahan teknologi. Suatu teknologi membantu perusahaan untuk berkembang, tetapi harus menyesuaikan perubahan teknologi tersebut di karenakan agar teknologi dapat berjalan sesuai fungsinya, yaitu membantu perusahan berkembang.

            Contohnya :

Perkembangan HP yang kian lama makin berkembang dan sebagai penunjang kebutuhan konsumen dalam kesahariannya. Tetapi sebagai pengguna HP yang baik harus bisa menyesuaikan saat – saat dimana tidak berfokus ke HP yaitu ketika rapat penting maupun ketika mengendarai kendaran dan tak lupa pula ketika menyebrang jalan.

3.      DalamThe New York Times dan Netflix bekerjasama untuk meluncurkan petainteraktif yang menginformasikan video yang paling populer di 12 area metropolitan. Tiap-tiap area memiliki perbedaan selera terhadap film yang diproduksi. Petainteraktifiniakan menunjukkan film popular berdasarkan kategori film paling disukai atau paling tidak di sukai berdasarkan kritik, film berdasarkan alfabet, maupun yang paling sering di sewa sesuai dengan daerahnya masing-masing. Netflix yang merupakan bisnis penyewaan video akan di untungkan dengan informasi yang cepat sehingga Netflix dapat memperbanyak video paling popular untuk di sewakan. Dengan demikian pengeluaran untuk  video  yang  kurang di minati dapat di minimalisir sesedikit mungkin.

Perusahaan pesaing dapat mengambil manfaat dari informasi peta penyewaan video yang disajikan oleh The New York Times dan Netflix.Contoh : Perusahaan media dapat menggunakannya seperti membuat resensi dari film-film yang ditayangkan, perusahaan memproduksi film akan mengikuti untuk membuat film-film sejenis yang laku di pasaran. Hal ini akan membuat daya dorong untuk industry – industri media baik cetak maupun elektronik, terutama akan membantu The New York Times sendiri.

NAMA	:	NAFISA
NPM	:	15.61201.002205
KELAS	:	MALAM
SEMSTER	:	6 ( ENAM )
ALAMAT BLOG	:	Nafisaoyi58.blogspot.co.id
TANDA TANGAN	:	-

review SIASAT BEREBUT ISTANA tanggal 18 April 2018

Siasat berebut istana

Mereview acara mata najwa tanggal 18 april  2018

Dengan pemilik acara mata najwa

najwa shibab

Hari pemilihan presiden masih cukup lama tapi kesemaraknya sudah sangat terasa namun nama baru dalam di goreng rezim dan komposisi sudah saling memuji dan mencoreng kata – kata di hamburkan ke berbagai penjuru untuk mengatrol jagoan atau menikam seteru. Satu sama lain saling melirik dan memburu entah mana yang benar dan mana yang palsu. Di tengah banjir kini jurkam akankah nasib rakyat masih buram, inilah mata najwa “SIASAT  BEREBUT ISTANA “

Ketua Umum PPP M. Romahurmuziy menyebut sejumlah pertemuan terjadi antara Jokowi-Prabowo. Menurutnya, pertemuan itu untuk membicarakan jalan tengah untuk menurunkan suhu politik yang makin panas. Salah satu isi pertemuan koalisi pasangan Jokowi-Prabowo di Pilpres 2019. Tapi cerita ini dibantah Wakil Ketua Umum Gerindra Arief Poyuono. Gerindra sudah menetapkan Prabowo Subianto sebagai capres 2019. Tuan rumah Mata Najwa, Najwa Shihab berkali-kali bertanya mana yang benar? Hari pemilihan presiden masih cukup lama tapi semaraknya sudah sangat terasa. Nama-nama baru dan lama mulai digoreng, rezim dan oposisi saling memuji dan mencoreng.Kata-kata dihamburkan ke berbagai penjuru untuk mengatrol jagoan atau menikam seteru. Satu sama lain saling melirik dan memburu, entah mana yang benar dan mana palsu. Di tengah banjir gimmick para jurkam, akan kah nasib rakyat masih akan buram? Prabowo Subianto akhirnya nyatakan menerima mandat partai untuk maju di Pilpres 2019. Namun akan kah "rematch" Jokowi-Prabowo ini menghasilkan koalisi yang sama seperti Pemilu 2014? Ketua DPP PKS Mardani Ali Sera, "PKS pasti bersama Gerindra." Sekjen PAN Eddy Soeparno, "Sampai hari ini kami masih bersama pemerintah (Jokowi)." Ketua Umum PPP Romahurmuziy, "Jokowi sulit dikalahkan, karena adanya pembuktian tingkat pertumbuhan ekonomi yang membaik." Sementara pengamat politik Hanta Yudha menilai, "Pernyataan Prabowo Subianto masih dinamis." Bisa saja Prabowo tidak maju dalam Pilpres 2019. Adu argumen terjadi di meja Mata Najwa soal kaos bertuliskan #2019GantiPresiden .

Partai oposisi menganggap kaos ini bikin panik Presiden Jokowi terlihat dari respon Jokowi atas hastag yang tersebar di media sosial ini. Tapi reaksi Jokowi ini dibela oleh Ketua DPP Golkar, Ace Hasan Syadzly. Menurutnya reaksi Jokowi terhadap #2019GantiPresiden tidak serius. Itu sekadar candaan saja. Politisi PDI Perjuangan Adian Napitupulu nyeletuk, "Kaosnya sudah muncul, tapi orang (capres)-nya tak muncul-muncul." Pengamat politik dari Poltracking Indonesia, Hanta Yudha menikai perang retorika jelang Pilpres sah-sah saja, termasuk kampanye #2019GantiPresiden vs #OgahGantiPresiden2019. Sebab saat ini memang waktunya untuk memperebutkan suara dari masyarakat. Ketua Dewan Kehormatan PAN, Amien Rais mengeluarkan pernyataan kontroversial tentang partai setan. Pernyataan ini yang membuatnya dilaporkan oleh Ormas Cyber Indonesia ke kepolisian karena dianggap meresahkan dan bisa memecah belah bangsa. Sekretaris Jenderal PAN, Eddy Soeparno masih mempertanyakan sumber berita. Lebih lanjut, Eddy mengatakan itu merupakan bahasa simbolik karena tak ada pihak yang dituding. "Ini tausiyah tak ada muatan politik di dalamnya." Selain itu, Eddy juga mengatakan Amien sangat vokal sejak era reformasi. Menurutnya, pernyataan Amien Rais ini sudah dipolitisasi dan menjadi heboh di masyarakat. Di pihak lain, Ketua DPP Golkar, Ace Hasan Syadzily mengatakan agar tokoh sekelas Amien Rais perlu menjaga kata-kata ketika berhadapan dengan publik. "Jangan menimbulkan pemahaman yang macam-macam. Kita harus menghindari politisasi isu SARA." Tabloid Obor Rakyat sempat menjadi perbincangan pada Pilpres 2014 silam. Media ini dituduh menyebarkan berita bohong dan ujaran kebencian. Ketua Umum PPP M. Romahurmuziy mengaku pernah ditawarkan untuk menyunting informasi-informasi di media tersebut. Tapi politisi yang akrab dipanggil Romi ini menolaknya.

Menurut Romi kampanye hitam bisa saja dilakukan di Pilpres 2019 mendatang. Isu yang dimainkan antara lain soal komunisme. Tapi dia mengingatkan agar semua kubu menjaga kontestasi ini dengan damai. Wakil Ketua Umum Gerindra, Arief Poyuono mengatakan saat hoax soal komunisme menyebar di Pilpres 2014 Prabowo meresponnya. Kata dia, Prabowo tidak suka dan marah besar dengan penyebaran isu komunisme lewat Obor Rakyat. "Prabowo tak suka, dia tahu dan marah besar. Dia tidak mau." Ketua DPP PKS Mardani Ali Sera tidak menyangkal adanya kepercayaan masyarakat dengan isu komunisme. Kata dia, hal ini bisa ditunjukkan dalam kebijakan pemerintah. "Tapi kami tak mau bahas itu, karena debatable." Hal lain yang menjadi perdebatan adalah kebijakan Tenaga Kerja Asing. Kebijakan ini dianggap memudahkan tenaga kerja dari luar negeri, khususnya Cina, untuk bekerja di Indonesia. Namun politisi PDI Perjuangan Adian Napitupulu serta merta mendebat, "Ini soal tenaga kerja asing atau tenaga kerja Cina? Jangan dipersepsikan demikian dong."

Anti-Islam
Pro-komunis
Pro-RRC

Tiga stigma yang ditudingkan pada Jokowi, menurut Ketua Umum PPP Romahurmuziy.
"Padahal kenyataannya tidak seperti itu. Jokowi dinyatakan tidak merangkul kelompok 212, tapi nyatanya Jokowi sholat bersama kelompok 212 ketika mereka berdemo." Ketua DPP PKS Mardani Ali Sera mendebatnya. "Kami selalu siap bila diundang ke istana." Perang retorika dan stigma menjadi bahasan para narasumber Mata Najwa. Presiden Jokowi dituduh menggunakan fasilitas negara dengan melibatkan perangkat negara untuk bagi-bagi sembako. Selain itu, dalam pembagian sertifikat tanah dengan menyelipkan fotonya. Wakil Ketua Umum Gerindra, Arief Poyuono menilai pembagian sembako ini merupakan cerminan dari persoalan harga sembako yang tinggi. "Kalau Presiden bagi sembako, banyak yang mau. Ini sembako mahal, rakyat tak mampu beli." Bagaimana reaksi politisi pendukung Presiden Jokowi terhadap tudingan ini?

Menutup Mata Najwa: Siasat Berebut Istana,  Inilah Catatan Najwa

Istana adalah mimpi semua politikus, iming-iming tahta memang amat membius.
Demi berkuasa semua sudi bertungkus lumus, bersiasat dengan memakai segala rumus.
Delapan penjuru dikepung berbagai jurus, sedikit yang sudi memakai jalan lurus.
Dengan kerja nyata atau hanya retorika, tak jarang menghalalkan segala cara.
Di hadapan megahnya bujuk rayu kuasa, rezim dan oposisi sama dan serupa belaka.
Ruang publik pun sesak oleh serbuan citra, dari mereka yang memperebutkan istana.
Rakyat berada di tengah pertunjukan, digiring berseteru di kancah pertarungan.
Semoga kita semua dapat dijauhkan, dari perang yang nihilkan substansi persoalan.

review AMUK MASSA tanggal 11 april 2018

Amuk Massa

Mereview acara mata najwa tanggal 11 april  2018

Dengan pemilik acara mata najwa

najwa shibab

Peristiwa amuk massa di Cikupa, Tangerang pada 11 November 2017, menjadi memori pedih yang sulit dihapus dari ingatan M dan R.

R mengisahkan, sebelum peristiwa Cikupa terjadi, hubungannya dengan M telah terjalin sekitar 1,5 tahun, “saat ini ini kami sudah menikah, kami pacaran 1,5 tahun dan memang sudah merencanakan pernikahan.” Tutur R.

Saat peristiwa amuk massa di Cikupa, M mengaku baru tinggal di daerah tersebut selama 2 minggu. “Karena baru 2 minggu, belum kenal siapa-siapa dan belum sempat sosialisasi.

Sementara R mengaku, cukup jarang singgah ke kontrakan M. Pada Sabtu malam (11/11/2017), R datang untuk mengantarkan makanan ke kontrakan M, “Saya waktu itu membawa nasi dan telur dadar, masak sendiri dari rumah. Dan pada saat itu ada orang datang mengetuk pintu.”

Hingga peristiwa amuk massa terjadi pada Sabtu malam, M dan R digerebek warga karena dituduh berbuat asusila, bahkan M dan R dipaksa telanjang hingga video peristiwa ini viral di media sosial.

Akibat kejadian ini, kondisi psikologis M dan R terpukul dan harus menjalani konseling hingga saat ini. “Saya belum kembali bekerja.” ungkap R, “masih ingin tenang di rumah, belum ada aktivitas yang kami lakukan. Masih didampingi terus oleh pihak kepolisian.” M korban amuk massa.

Polisi telah tetapkan 6 orang tersangka, pelaku pengeroyokan atas pasangan M dan R di Cikupa, Tangerang, yang saat ini telah diadili dan menanti vonis pada 12 April 2018. Ironisnya, diantara 6 tersangka ini adalah ketua RT dan ketua RW setempat, yang diduga sebagai aktor intelektual dibalik peristiwa amuk massa.

Kapolresta Tangerang AKBP HM Sabilul Alif, menjelaskan kronologi kejadian berdasarkan hasil penyidikan, bahwa ketua RT menggedor pintu kontrakan M, menuding M dan R telah melakukan perbuatan asusila, dan melakukan aksi main hakim sendiri.

“Motif ketua RT itu karena mau ada sanksi sosial, karena dia merasa seorang tokoh yang punya wewenang untuk memberikan sanksi.” ungkap AKBP HM Sabilul Alif.

Mengalami perlakukan kasar dan tudingan yang mempermalukan, keluarga korban M dan R menyerahkan ganjaran atas para pelaku pada hukum yang berlaku.

“Saya serahkan ke polisi dan pengadilan untuk hukum, saya mau yang setimpal saja, Kalau bisa cukup ini saja kejadian persekusi ini di Indonesia, ke depan jangan ada lagi. Negara kita kan negara hukum, semua ada aturannya.” ungkap N ayah korban R.

1 Agustus 2017 menjadi hari yang tragis bagi Muhammad Al Zahra atau yang akrab disapa Zoya. Dituduh mencuri amplifier atau pengeras suara di sebuah mushala, di kawasan Babelan, Bekasi, Jawa Barat, Zoya tewas dihakimi massa.

Siti Zubaidah, istri Zoya mengaku tak menyangka suaminya melakukan tindak pidana. Di mata Zubaidah, Zoya dikenal sebagai sosok suami yang bertanggung jawab dan pekerja keras. Kematian Zoya menjadi pukulan berat bagi keluarganya.

“Saat ini, sehari-hari saya menjalani hidup dari para relawan yang sudah membantu saya dan keluarga.”

Zubaidah dan buah hati yang kini kehilangan tulang punggung keluarga hanya bisa bertanya, kenapa massa tega menghabisi nyawa suaminya?

Ditinggal sang suami yang tewas dihakimi massa, meninggalkan kesedihan mendalam bagi Zubaidah. Ia kini harus berjuang sendiri membesarkan seorang anaknya. “Saya sulit menjelaskan kepergian suami kepada anak saya, biasanya suami saya sering salat bareng bersama anak saya, itu yang sering ditanyakan anak saya.”

Namun Zubaidah tak mau larut dalam kesedihan. Hidup terus berjalan, dan motivasi untuk membesarkan buah hatinya menguatkan Zubaidah menghadapi cobaan. Zubaidah hanya berharap, aksi main hakim sendiri di negeri ini tak lagi terulang.

“Saya berharap agar tidak ada kasus main hakim sendiri lagi sampai menghilangkan nyawa seseorang. Cukup keluarga saya saja.”

Harga sebuah rokok elektrik atau vape harus dibayar dengan nyawa.

Abi Qowi Suparto, pemuda 22 tahun, tewas akibat pendarahan otak setelah dianiaya beramai-ramai, karena dituduh mencuri vape.

Rosani Nina Sari, Ibunda Abi terpukul mengetahui kenyataan anaknya tewas dianiaya. “Saat ini saya belum bisa pulang ke rumah, aku masih belum kuat, aku masih mengingat aku punya anak satu yang masih belum tuntas, yang harusnya masih harus aku urus.”

Keluarga tidak tahu menahu tentang kasus pencurian yang dituduhkan pada anaknya, kabar pertama diterima saat Abi telah dalam kondisi kritis.

“Pertama aku tidak tahu anakku diduga mencuri vape, malam tanggal 28 ayahnya mendapat telepon memberitahukan Abi dalam kondisi kritis.”

Mengetahui fakta bahwa Abi tewas dianiaya, keluarga menuntut keadilan dengan menempuh jalur hukum.

“Sebenernya saya sudah mengikhlaskan, tapi 2 hari setelah acara tahlilan, datang temennya Abi menunjukan video penganiayaan Abi, keponakanku telepon ke abangnya, bilang ini tidak bisa dibiarkan, harus dilaporkan ke polisi, nanti banyak peristiwa seperti Abi lagi.” Kata Rosani, Ibu Abi, korban aksi main hakim sendiri.

Saat ini 5 pelaku penganiayaan atas Abi telah diadili di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, sementara 1 orang terduga pelaku lainnya masih buron.

Aksi main hakim sendiri menjadi ironi di tengah status Indonesia sebagai negara hukum. Bahkan kasus main hakim sendiri tak hanya sekali dua kali terjadi di negeri ini. Kerap para korban amuk massa diadili ramai-ramai tanpa dikonfirmasi atau kesempatan membela diri. Sepanjang tahun 2014-2015 tercatat ada 4.660 kasus main hakim sendiri, dengan rata-rata 6 kematian per minggu.

Hukum harus ditegakkan, pelaku atau aktor intelektual harus diadili jika ingin memutus mata rantai aksi main hakim sendiri.

“Ini adalah tindakan kriminalitas, ini bukan fenomena sosial, karena kalau disebut fenomena sosial, ini akan menjadi alasan bagi banyak pihak untuk mengatakan bahwa saya bebas dari perilaku ini, karena saya juga adalah korban dari ketidakadilan, dan sebagainya.” Pengamat sosial, Devie Rahmawati.

review MUSLIHAT BISNIS UMROH TANGGAL 08 APRIL 2018

MUSLIHAT BINIS UMROH

Mereview acara mata najwa tanggal 08 april  2018

Dengan pemilik acara mata najwa

najwa shibab

Modus perusahaan travel yang bermasalah yakni menawarkan perjalanan umrah dengan biaya murah berkisar Rp14-15 juta, dengan kedok harga promo.Polri mengungkap, "Ketika kita sidik kasus First travel, dana yang ada dalam rekening perusahaan sangat menyedihkan, hanya ditemukan uang Rp 1 juta." "Jualan umrah murah jadi beban perusahaan tersebut hingga perusahaan gagal memberangkatkan. Nasib jemaah yg belum berangkat tergantung pendaftar jemaah baru,"jelas Wakil Direktur Tindak Pidana Umum Bareskrim Polri Kombes Panca Putra.

Sementara anggota DPR Arteria Dahlan menyatakan," Saat saya di komisi VIII, saya mendengar statemen orang Kementerian Agama yang menyalahkan jemaah karena tergiur harga murah. Ini membuat geram." "Dalam rapat di DPR beberapa waktu lalu, saya sudah berusaha sopan, berusaha santun, tapi saya terlalu geram untuk menahan kata-kata itu," lanjut Arteria Dahlan. Pernyataan anggota DPR ini ditanggapi Menteri Agama," Kasus ini harus kita lihat secara komprehensif, ini seperti fenomena gunung es. Umrah ini kan urusan masyarakat, namun memang masalah regulasi menjadi persoalan."

YLKI menambahkan,"Ini masalah dari hulu dan hilir. Pemberian ijin terlalu jor-joran diberikan tapi seleksinya dan kriterianya tidak jelas. Padahal ini ceruk pasar yg sangat menggiurkan, sehingga sangat mungkin ada pihak-pihak yang ingin meraup untung."

Dalam setahun 160.000 orang menjadi korban bisnis umrah. Total uang yang ditilap dari korban mencapai lebih dari 3 triliun rupiah.

Tawaran umrah murah memang menggiurkan, tapi sayang banyak yang hanya berkedok mendulang rupiah.

Dugaan penipuan travel Amanah Bersama Ummat Tours atau Abu Tours yang paling akhir terjadi misalnya melibatkan uang korban hingga Rp 1,8 triliun.

Salah satunya seorang tukang becak usia 64 tahun yang sangat ingin ke tanah suci. Ia memaksa diri menabung dari nafkah Rp 50.000 per hari selama 8 tahun. Namun semuanya kandas. Gagal umrah, uang Rp 16 juta pun melayang.

Permasalahan tak hanya dihadapi calon jemaah Abu Tours yang berjuang untuk berangkat ke tanah suci. Yang telah diberangkatkan pun mengalami beragam permasalahan. Ditelantarkan tanpa kejelasan. Muhammad Syahban Munawir, korban Abu Tours sempat terlantar.
Sesampainya di Bandara King Abdul Azis, ia terlunta-lunta, tak ada pihak Abu Tours yang menjemput.  Ia harus berkeliling di Madinah untuk mencari hotel.

Salah satu agen travel Abu Tours menyatakan penyesalannya. Sambil menitikkan air mata, katanya, "Jemaah saya mayoritas orang-orang tidak mampu, yang pasrah. Ini menjadi beban moral bagi saya." Pernyataan ini ditanggapi tukang becak calon jemaah, korban Abu Tours, "Saya pasrah, sabar saja, karena bukan saya saja yg mengalami hal ini, yang senasib dengan saya." Setahun berlalu, nasib para korban travel umrah First Travel masih terkatung-katung. Anak korban First Travel menuturkan, "Pertama kali saya membayar Rp 17 juta untuk ibu saya dan telah menunggu selama setahun, sejak Desember 2016 hingga Januari 2017.”

“Ibu saya sudah dijadwalkan diberangkatkan. Ibu saya sudah datang ke Jakarta dari kampung, tapi malah dibatalkan. Itu yg membuat sakit hati."

"Pada tanggal 2 April saya diminta tambah Rp 2,5 juta untuk bisa diberangkatkan, ternyata saat ramadan 2017, kembali batal berangkat."

"Masalahnya saya yang mengurus proses pemberangkatan untuk ibu dan keluarga saya sehingga jadi beban moral bagi saya."

"Ibu saya meninggal 24 Agustus 2017, dalam penantian, tanpa berhasil berangkat ke tanah suci."

Menteri Agama menanggapi, "Kisah para korban umrah murah ini membuat geram."

Lebih lanjut Menteri Agama menuturkan, "Sejak peristiwa First Travel, kami betul2 perketat regulasi dan pengawasan. Selama ini kami merasa baik2 saja, namun sejak 4 tahun terakhir mulai muncul masalah umrah karena meningkatnya animo jemaah umrah." Modus perusahaan travel yang bermasalah yakni menawarkan perjalanan umrah dengan biaya murah berkisar Rp14-15 juta, dengan kedok harga promo.

Polri mengungkap, "Ketika kita sidik kasus First travel, dana yang ada dalam rekening perusahaan sangat menyedihkan, hanya ditemukan uang Rp 1 juta."

"Jualan umrah murah jadi beban perusahaan tersebut hingga perusahaan gagal memberangkatkan. Nasib jemaah yg belum berangkat tergantung pendaftar jemaah baru,"jelas Wakil Direktur Tindak Pidana Umum Bareskrim Polri Kombes Panca Putra. Sementara anggota DPR Arteria Dahlan menyatakan," Saat saya di komisi VIII, saya mendengar statemen orang Kementerian Agama yang menyalahkan jemaah karena tergiur harga murah. Ini membuat geram." "Dalam rapat di DPR beberapa waktu lalu, saya sudah berusaha sopan, berusaha santun, tapi saya terlalu geram untuk menahan kata-kata itu," lanjut Arteria Dahlan.

Pernyataan anggota DPR ini ditanggapi Menteri Agama," Kasus ini harus kita lihat secara komprehensif, ini seperti fenomena gunung es. Umrah ini kan urusan masyarakat, namun memang masalah regulasi menjadi persoalan."

YLKI menambahkan,"Ini masalah dari hulu dan hilir. Pemberian ijin terlalu jor-joran diberikan tapi seleksinya dan kriterianya tidak jelas. Padahal ini ceruk pasar yg sangat menggiurkan, sehingga sangat mungkin ada pihak-pihak yang ingin meraup untung." Penipuan umrah murah masih terus marak terjadi, bahkan dilakukan biro travel umrah berizin. Fakta ini memicu perdebatan antara Menteri Agama dan anggota DPR Arteria Dahlan.

"Justru karena sudah berizin, membuat korban semakin banyak karena tak menaruh kecurigaan. Jadi masalahnya ada di regulasi penerbitan izinnya. Kasih warning dong ke konsumen, blacklist travel yg menawarkan harga di bawah batas bawah, " kata Arteria Dahlan. Dijawab Menteri Agama Lukman Hakim Saifuddin," Jangan hanya berargumen dan melontarkan tudingan. Regulasi itu ada, tapi kita baru tahu ada persoalan setelah ada kejadian wanprestasi. Awalnya kan dengan Rp 15 juta jemaah tetap bisa diberangkatkan. Baru belakangan diketahui merekan menggunakan skema ponzi setelah muncul persoalan. Sekarang kita sudah perketat regulasi, harga minimum ditetapkan 20jt, jadwal tunggu maksimal 3-6 bulan."

Arteria Dahlan masih mempertanyakan, "Kok kejadian di tahu 2016 baru dicabut 2017. Seperti First Travel kan sudah kita sounding sejak setahun yg lalu, tapi tidak segera ditangani."

Total ratusan ribu calon jemaah umrah gagal berangkat, dana yang mereka setor pun melayang. YLKI melihat respon pemerintah sangat lamban dalam menghadapi kasus umrah murah. Ketua Pengurus Harian YLKI Tulus Abadi menyatakan, "Kalau sekarang memperketat regulasi, itu belum menyentuh substansi masalahnya. Itu hanya menyentuh kulit-kulitnya saja." Sementara Menteri Agama menyatakan, "Kontrol lebih sulit, karena ternyata ada perusahaan, seperti First Travel, yang tak tergabung ke asosiasi."

Sekjen Asosiasi Penyelenggara Haji dan Umrah Firman M. Nur menyatakan, "Perlu kecerdasan dari semua pihak, kita harus pastikan biro tersebut berizin, dan cek rasionalitas harga yg ditawarkan. Sistem MLM dan skema ponzi tidak boleh diterapkan di bisnis travel umrah." Sejumlah biro travel umrah bermasalah tengah diproses hukum. Namun nasib para calon jemaah masih terkatung-katung. Menteri Agama menyatakan, "Pertama harus tunggu putusan pengadilan, untuk mengetahui total aset. Nah jika aset tak mencukupi maka harus ada keputusan politik, apakah akan menggunakan APBN untuk menutup tragedi ini. Masalahnya, ini bisa jadi preseden, nanti perusahaan travel lain akan memandang rendah hukum, toh kalau gagal memberangkatkan jemaah negara akan menanggungnya."

Ditanya tuan rumah Mata Najwa, Najwa Shihab, Polri juga menjelaskan, "Saat polisi tangani kasus ini, Kapolri telah mengarahkan untuk bentuk satgas menangani para korban, dengan bekerja sama berbagai pihak untuk mengumpulkan dan menyita aset perusahaan." Yang menjadi kejutan, seorang penonton menelepon Trans7 dan menyatakan keinginannya memberangkatkan salah satu korban biro travel Abu Tours, Umarreng yang berprofesi sebagai tukang becak. Najwa Shihab menjembatani, melalui sambungan telepon secara live, "Apa yang membuat Bapak ingin memberangkatkan Pak Umareng?" Penonton Mata Najwa menjawabnya, "Saya tersentuh dengan kisah Pak Umar dan insya Allah akan membantu memberangkatkan pak Umar dan istri ke tanah suci." Umareng sang tukang becak pun menyatakan syukurnya. Menutup episode Muslihat Umrah Murah inilah Catatan Najwa: Kerinduan pada Tuhan seringkali tak tertahankan, hasrat menggebu kepada Dia Yang Maha Dipertuan. Tanah Suci menjelma mimpi yang datang bertubi, panggilan yang berdentang kencang di dalam hati. Semua rintangan rasanya dapat dilewati, segala bea rela dicicil setiap hari. Celakalah mereka yang tega-teganya menipu, ribuan umat yang berdebar menanggung rindu. Meraup untung demi hidup penuh kemewahan, mengeksploitasi iman demi menimbun kekayaan. Tidak bisa tragedi demi tragedi terus dibiarkan, negara mesti serius mencegah kemungkaran. Sudah terlalu banyak warga yang menjadi korban, praktik lancung mengatasnamakan peribadatan. Mari lebih berhati-hati dan saling mengingatkan, jangan mudah tergiur murahnya bea perjalanan.